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Les « basiques »


Les « transformants »



L•1 vous accompagne face à chacun de ces challenges

Enjeux

  • Apprécier les risques et opportunités
  • Déceler les potentiels d’amélioration environnementale

Solutions

  • Diagnostic Risque/Impact en double matérialité : règlementaire / marchés / opérationnelle / réputation
  • Revue de la cible, du plan de transition et de la capacité à exécuter
  • Engagement COMEX et équipes
  • Capacité à exécuter
  • Gouvernance environnementale

Enjeux

  • Faire face au pic de charge jusqu’à fin 2025
  • « Digérer » les ESRS
  • S’adapter face aux différentes capacités de réponse de vos participations

Solutions

  • Démarche en deux temps : « Design-to-Time », puis conformité approfondie « au standard »
  • Niveau de standardisation
  • Profondeur des données collectées
  • Niveaux de risques en cas de non-conformité
  • Faire face au volume
  • Outillage pour distribuer les actions, collecter les données et piloter les travaux
  • Renfort d’expertise (juridique, pilotage)
  • Gouvernance environnementale

Enjeux

  • Risque pour vos participations si elles ne progressent pas assez sur leur transformation environnementale
  • Perte de valeur
  • Exit difficile
  • Pénalités règlementaires

Solutions

  • Construire une vision et un plan de transformation durables
  • Initier/accélérer la démarche : crédibiliser une equity story alignée sur les enjeux durables
  • Se conformer aux exigences règlementaires

Enjeux

  • Valoriser le potentiel d’une classe d’actifs…
  • délaissés par les autres fonds car pas assez « verts »
  • …mais transformables à condition de savoir opérer la transformation et d’investir
  • Ainsi, contribuer fortement au développement d’activités durables

Solutions

  • Conjuguer capacités financières et compétences de transformation
  • L•1 vous accompagne sur le montage et les opérations d’un fonds de transformation
  • Avis sur les entreprises-candidates et leur potentiel de retournement
  • Construction de la cible et plan de transformation
  • Exécution : pilotage direct ou appui aux équipes en place

Enjeux

  • Apprécier les risques et opportunités
  • Déceler les potentiels d’amélioration environnementale

Solutions

  • Diagnostic Risque/Impact en double matérialité : règlementaire / marchés / opérationnelle / réputation
  • Revue de la cible, du plan de transition et de la capacité à exécuter
  • Engagement COMEX et équipes
  • Capacité à exécuter
  • Gouvernance environnementale

Enjeux

  • Faire face au pic de charge jusqu’à fin 2025
  • « Digérer » les ESRS
  • S’adapter face aux capacités de réponse de vos participations

Solutions

  • Démarche en deux temps : « Design-to-Time », puis conformité approfondie « au standard »
  • Niveau de standardisation
  • Profondeur des données collectées
  • Niveaux de risques de non-conformité
  • Faire face au volume
  • Outillage pour distribuer les actions, collecter les données et piloter les travaux
  • Renfort d’expertise (juridique, pilotage)
  • Gouvernance environnementale

Enjeux

  • Risque pour vos participations si elles ne progressent pas assez sur leur transformation environnementale
  • Perte de valeur
  • Exit difficile
  • Pénalités règlementaires

Solutions

  • Construire une vision et un plan de transformation durables
  • Initier/accélérer la démarche : crédibiliser une equity story alignée sur les enjeux durables
  • Se conformer aux exigences règlementaires

Enjeux

  • Valoriser le potentiel d’une classe d’actifs…
  • délaissés par les autres fonds car pas assez « verts »
  • …mais transformables à condition de savoir opérer la transformation et d’investir
  • Ainsi, contribuer fortement au développement d’activités durables

Solutions

  • Conjuguer capacités financières et compétences de transformation
  • L•1 vous accompagne sur le montage et les opérations d’un fonds de transformation
  • Avis sur les entreprises-candidates et leur potentiel de retournement
  • Construction de la cible et plan de transformation
  • Exécution : pilotage direct ou appui aux équipes en place